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         回顧我礦山破碎機行業(yè)走過的歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)，目前我們對整個破碎機行業(yè)的總體定位是基本可行的，但是與際破碎機公司相比，我們還是處在起步階段，整個行業(yè)的自動化，智能化仍與他們存在差距。

        目前要擺脫這種困境，我們就要堅持自動智能化四步走戰(zhàn)略不動搖，一是堅持加強和引導我破碎機行業(yè)統(tǒng)一的際化戰(zhàn)略。二是堅持為我礦山破碎機行業(yè)搭建際合作所需要的平臺；三是積推進我的科研機構(gòu)、地質(zhì)勘查、礦山開發(fā)、破碎機制造業(yè)的際合作法律法規(guī)、政策以及合作指導性規(guī)范；四是在重點支持有企業(yè)際化的同時特別要鼓勵和支持民營和私人企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。

        相信堅持我們目前的戰(zhàn)略方針，經(jīng)過未來幾年的發(fā)展，我礦山破碎機行業(yè)能擺脫目前所面臨的困境。逐步在際舞臺上與際破碎機廠具有相同的競爭力。

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